Evaluación de seguridad en el trabajo gratis

Empiece con estos grupos de tareas. Use una hoja por tarea y agregue cualquier tarea que falte en la lista.

• Trabajo de rutina

  Operar, atender, surtir, tareas administrativas y tareas repetitivas.

• Preparación y cambios

  Equipos nuevos, productos distintos, cambios de distribución y trabajo poco conocido.

• Limpieza y residuos

  Productos, exposición, acceso, manejo de residuos y contacto con los equipos.

• Mantenimiento y servicio

  Energía peligrosa, trabajos eléctricos, acceso y coordinación con contratistas.

• Manejo de materiales y entregas

  Cargas, vehículos, rutas, empujar, jalar y almacenamiento.

• Puestos de apoyo y de atención al público

  Recepción, trabajo en solitario, riesgo de violencia y comunicación con el personal.

• Exposiciones que afectan la salud

  Químicos, ruido, calor, agentes biológicos e información que requiere medición.

• Trabajo fuera de lo normal y emergencias

  Fallas, derrames, evacuación, paros y cómo volver a arrancar con seguridad.

5. 5

   Peligros químicos

   Identidad del producto, hojas de datos de seguridad, contacto con la piel o los ojos, exposición por el aire y productos que reaccionan entre sí.

6. 6

   Levantamiento y esfuerzo repetitivo

   Fuerza, posturas forzadas, repetición, empujar, jalar y vibración.

7. 7

   Ruido y vibración

   Cuánto dura la tarea, qué información de exposición existe y dónde faltan mediciones.

8. 8

   Calor, frío y agentes físicos

   Superficies calientes, estrés por calor y por frío, radiación y otras exposiciones físicas que apliquen.

9. 9

   Peligros biológicos

   Posibles infecciones, objetos punzocortantes, material contaminado y exposiciones propias de la tarea.

10. 10

    Incendios y emergencias

    Fuentes de ignición, materiales combustibles, riesgo de polvos o vapores explosivos, acceso a las salidas y procedimientos de emergencia.

11. 11

    Espacios confinados o restringidos

    Si el espacio ya se evaluó, riesgos por la atmósfera o por quedar sepultado y arreglos aparte para la entrada o el rescate.

12. 12

    Violencia y trabajo en solitario

    Preocupaciones del personal, trato con el público, trabajo aislado y cómo llega la ayuda.

13. 13

    Organización del trabajo y contratistas

    Cambios de turno, carga de trabajo, plantilla, capacitación, trabajadores temporales y responsabilidades compartidas.

14. 14

    Brechas en EPP y control de exposición

    Por qué se eligió el equipo, su ajuste, cómo funcionan juntos los distintos equipos y la necesidad de programas aparte o de la revisión de un especialista.

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    Otros peligros propios del trabajo

    Cualquier cosa que identifiquen los trabajadores, los registros o la tarea real y que falte en esta lista inicial.

Considere primero eliminar o sustituir el peligro y después los controles de ingeniería, las medidas administrativas y el EPP adecuados. La combinación correcta depende del trabajo y de los requisitos que le aplican; el EPP por sí solo no resuelve todos los riesgos.

1. Eliminación: quitar el peligro o la tarea que lo genera.
2. Sustitución: usar un material, producto, método o equipo menos peligroso.
3. Controles de ingeniería: separar a las personas del peligro con resguardos, barreras, ventilación o cambios en la distribución.
4. Controles administrativos: cambiar la forma de trabajar con procedimientos, horarios, instrucciones, señalización y supervisión.
5. Equipo de protección personal (EPP): proteger a cada trabajador con equipo elegido, ajustado y mantenido para la tarea.

Ideas para comentar en este lugar de trabajo:

• Revise si la tarea o el material peligroso se puede eliminar o sustituir antes de depender de recordatorios.
• Revise la separación física, las guardas, la distribución y el equipo adecuado para el trabajo real.
• Asigne procedimientos, instrucciones y el EPP adecuado cuando se necesite, y anote quién verifica la acción y cuándo se le da seguimiento.

Para cada acción, anote el peligro, las personas expuestas, los controles existentes, la acción adicional, su prioridad y el fundamento, el puesto responsable, una fecha objetivo, la evidencia de verificación y las preguntas pendientes. No cierre un hallazgo solo porque se creó un documento.

Tenga a la mano una lista de trabajos, turnos, preocupaciones del personal, cambios recientes y los procedimientos que apliquen. Incluya el trabajo de contratistas y trabajadores temporales, y describa cada trabajo sin nombres de empleados ni datos confidenciales.